לקוחות ממליצים

From the perspective of one year since the completion of the consultation sessions, I find that they helped me immensely. The process led me to organize and formulate my rather fuzzy concepts of research group objectives, and focus precious resources and mental energies where they really matter. This last year has been the most successful we've had as a research group, since we started in 2009. I think that it is no coincidence

Dr. Avi Zadok, Associate Professor Faculty of Engineering and Institute of Nano-Technology Bar-Ilan University

לאחר קריירה של כ 15 שנה כפרופסור בארצות הברית החלטתי לחזור לארץ. החזרה היתה כרוכה בשינויים ואתגרים רבים, הן מההבט המקצועי והן מההבט האישי והמשפחתי. רובי עזר לי רבות בתהליך קבלת ההחלטות, בגיבוש אסטרטגית ההשתלבות המקצועית בישראל, במשא ומתן מול מקומות העבודה בחו"ל ובישראל, בגיבוש היעדים האישיים והמשפחתיים ובמעקב צמוד אחר יישום האסטרטגיה וההשתלבות שלי בארץ. התרשמתי מאד ממומחיותו של רובי בכל הקשור לתמיכה בקבלת החלטות

פרופסור יניב גרינשטיין המרכז הבינתחומי הרצליה

כיזם המתמודד בפעם ראשונה עם המורכבות של הקמת מיזם הייטק יצרני הנמצא בשלב המעבר מפיתוח לייצור, והכרוך בלוגיסטיקה ובצורך בתכנון אסטרטגיה ארגונית מוקפדת, היה לי חשוב לבחור ביועץ ניהולי שחווה זאת בעצמו. לשמחתי בחרתי ברובי אשר תורם לי רבות מניסיונו בשטח והבנה בלתי אמצעית איך הדברים עובדים בפועל.

שחר גפני מנכ"ל ומייסד Modix3d מדפסות תלת מימד

אל האימון העסקי עם רובי, הגעתי כשאני בשלבים ראשוניים של הקמת עסק חדש באוקספורד אנגליה. רובי ליווה אותי באמצעות פגישה שבועית, בסקייפ, בתהליך בניית העסק והיה שותף בגיבוש היעדים ועיצוב קו השירותים של החברה. הוא סייע לי בגיבוש האסטרטגיה השיווקית, ידע לתת את הדגשים הנכונים ובחן את הדברים מנקודת מבט יצירתית ומקורית. במהלך האימון רובי עזר לי להשתחרר מפחדים וחששות שעיכבו אותי, סייע לי בבניית בסיס יציב לעסק ונתן לי כלים להמשך דרך עצמאית

סמדר יניב מנכ"לית Chocolatime, אנגליה

כחברת טכנולוגיה המתמודדת עם שוק דינמי ומוצרים מגוונים הדורשים רמת מקצועיות גבוהה, חיפשנו יועץ עסקי אשר יספק לנו כלים ניהוליים, עיסקיים, שיווקים ומכירתיים. היה חשוב לנו למצוא מישהו שיכול להבין במהירות את מורכבות החברה, השוק בו אנו פועלים והאתגרים הגדולים הניצבים בפנינו.
כשפגשתי את רובי, היה לי ברור שהוא הגורם שיכול לעזור לנו וכבר מהפגישה הראשונה הוא עזר לי לייצר כלים ניהוליים שסייעו לי להתנהל נכון יותר מול לקוחותינו.
התהליך שעברנו עם רובי החדיר רוח חדשה ורעננה לחברה, עודד אותנו לבחון אפיקי חשיבה ופעולה חדשים, הניע אותנו קדימה, אפשר לנו להרחיב את שירותינו ותרם באופן משמעותי להגדלת המכירות ולפיתוח התשתית התומכת בכך.
אני ממליצה בחום על רובי כיועץ ומלווה עסקי.

איילת מוכתר מנכ"לית משותפת ובעלים, בטאנט

אני מסכמת את האימון עם רובי כתהליך מאיר עיניים, מחדד ומעצים, אבל בעיקר אפקטיבי. חשבתי שאני כבר יודעת די הרבה על עצמי ולא באמת חשבתי שאפשר יהיה לחדש לי, אבל התהליך היה כה מעמיק, מקיף ושיטתי שקשה היה שלא לקחת ברצינות את התובנות ולפעול על פיהן. קיבלתי זוויות חדשות, עשירות, מזוקקות ומנומקות של מה מפעיל אותי, מה חשוב לי, ומה חוסם. מבחינתי קיבלתי מעין מפת דרכים מבוארת, בעזרתה כעת יהיה לי קל יותר לנווט ליעדים שלי, ויותר מכך- לדעת מה הם בכלל והיכן הם על המפה, מבחינתי זה נכס יקר ערך שרכשתי ברמה האישית. גם ברמה המקצועית – מיידית התהליך הוכיח את עצמו, והיעד העסקי שהצבתי לעצמי בספקנות בתחילת התהליך הושג (במלואו!) בסופו. רובי עצמו מאמן נגיש, מבין עניין, חכם ונעים, והשותף הטוב ביותר שיכולתי לבקש לעצמי לתהליך. המון המון תודה!

ורד ר. פסיכולוגית

כריכיית קורדובה הינו מפעל ייצור המעסיק כ-100 עובדים. באחת מתחנות הייצור הייתה בעיית איכות שגרמה לעיכובים בתהליך, לפחתים ולאיחור באספקה ללקוחות. רובי זיהה את הבעיה, ניתח את המקורות והסיבות לה ועזר לנו לבנות נהלי עבודה ושיטות לבקרת איכות, אשר שיפרו את ניהול המלאי שלנו מתהליך הרכש דרך קליטת חומר הגלם ואחסונו עד העברתו לרצפת הייצור. בנוסף בנה רובי מערך הדרכה והכשיר את עובדי התחנה בנוהלי העבודה החדשים. כתוצאה מכך הפחתנו באופן משמעותי את שיעורי הפחת, קיצרנו זמני האספקה, התייעלנו ברכש חומרי הגלם, הקטנו את מספר העצירות בקו הייצור ובשורה התחתונה – הגדלנו את הרווחיות ואת רמת שביעות רצון הלקוחות

גבי דואר מנכ"ל ובעלים, כריכיית קורדובה

שכרנו את שירותיו של רובי על מנת שילווה אותנו בתהליך הטמעה של מערכת ERP. כמפעל ייצרני המתמודד עם דרישות גבוהות מלקוחותיו מחד ומגוון מוצרים רחב מאידך, רצינו יועץ שיש לו ניסיון מעשי בתחום מערכת ניהול משאבי הארגון בדגש על ארגון תעשייתי. כחלק מתהליך האפיון של המערכת, רובי הצביע על הצורך בשינוי המבנה הארגוני, חלוקת תפקידים, זרימת המידע והעבודה בארגון וליווה אותנו לכל אורך התהליך, כך שבסופו ביצענו את שתי המשימות – השינוי הארגוני והטמעת המערכת תוך עמידה ביעדי התקציב, הזמן והתפוקות שהגדרנו

רפאל אסייג מנכ"ל ובעלים, אלדן מיתוג

כאשר "אריזים מעוז חיים" החליטה להקים מפעל , היא בחרה ברובי שיוביל וינהל את הפרויקט. הפרויקט כלל איתור נכס בשטח של 2000 מ"ר, שיפוצו והכשרתו מן היסוד, בחירת טכנולוגיות לשימוש המפעל, ניהול מו"מ ורכש בהיקף של עשרות מליוני ש"ח, גיוס מקורות אשראי למימון הפרויקט והקמת המפעל תוך גיוס הצוות המקצועי לניהולו. אני יכול לומר בביטחון שללא דחיפתו והובלתו של רובי המפעל לא היה קם. בכל השנים שעבדנו יחד, התרשמתי ממקצועיותו הרבה של רובי וממנהיגותו

אלכס סולץ מרכז משק ומנהל כלכלי קיבוץ מעוז חיים

ברודי אריזות הינה חברה תעשייתית משפחתית העוסקת בייצור אריזות. כאשר החלטתי שהגיע הזמן להכשיר את הדור הבא לתפקידי ניהול שכרתי את שירותיו של רובי שהינו בעל ניסיון רב הן בתחום הניהולי והן בחברות משפחתיות על מנת שילווה את בני בתהליך של מנטורינג מתוך מטרה לקדם אותו מבחינה אישית, מקצועית וניהולית, ולהביא לידי מימוש מקסימאלי את הפוטנציאל שלו. לאחר מספר חודשי עבודה אנו בהחלט רואים התקדמות משמעותית בתרומה של בני, בתפקוד ובביצועים של החברה ואני בהחלט מרגיש שהעבודה המשותפת קידמה אותנו לעבר המטרה

נח ברודי מנכ"ל ובעלים, ברודי אריזות